В преддверии Дня энергетика «Нейва» побывала в филиале АО «РИР», снабжающем город теплом и электроэнергией.
22 декабря — День энергетика. За несколько дней до праздника мы побывали в филиале АО «Рус-атом инфраструктурные решения» в Новоуральске и встретились с главным инженером предприятия Андреем Скомороховым.
Говорили о том, из чего состоит рабочий день собственно энергетика, а в данном случае главного инженера, о специфике производства тепла и электроэнергии, о надёжности оборудования, о выходе РИР на международные рынки, энергоэффективности и многом другом.
Утро начинается с обхода
— Как начинается мой день? Да ничего необычного. К восьми утра прихожу на работу. Иду в обход по подразделениям. Иду на главный щит управления, к начальнику смены, знакомлюсь с оперативной ситуацией. Выясняю, как отработали ночь. Смотрю журнал смены.
Обсуждаю режимы работы оборудования на ближайшие дни, планы на день. Поясняю, какие планы у других подразделений, чтобы работа была согласована. Дальше — утренняя планерка, в ходе которой руководители подразделений докладывают мне и директору обстановку на местах. С начала пандемии мы здесь перешли на формат селектора. Конечно, обязательно выясняем состояние заболеваемости в подразделениях, чтобы ясно видеть, какого персонала может не хватать.
Анализ обстановки в городе
— Дальше — много аналитической работы. Рассматриваем с диспетчерской группой обстановку в Новоуральске, как работают сети, есть ли нештатные ситуации, что с работой коллег из «Водогрейной котельной», что с сетями комбината, с погодой.
Смотрю, какие уровни подпитки держали, какая была температура, как факт отклоняется или не отклоняется от плана и так далее. Смотрю аналитичку ПТО, из которой видно, сколько выработали электроэнергии, сколько потребили её на собственные нужды, сколько отпустили в сети.
Точно так же по тепловой энергии в паре, в горячей воде. И такая аналитика ведётся каждый день. Мы же обязаны контролировать объемы выработки ресурса и нормы расхода топлива в зависимости от множества факторов. В целом день на день не бывает похож, даже если нет нештатных ситуаций, где нужно искать и принимать оперативные решения.
Резерв есть всегда
— Кстати, буквально вчера на техсовете управляющей компании рассматривали вопрос, по какому пути идти в реконструкции одного из котлов. Мы поначалу планировали просто заменить его, но сейчас понимаем, что это выльется в огромные деньги. Он работоспособный, у нас все 17 котлов в работоспособном состоянии, и резерв по мощности, конечно, есть.
Но, глядя вперёд, ремонт планируем совместить с реконструкцией, чтобы улучшить показатели работы котла. Мы всегда стараемся загружать в первую очередь более эффективные, с точки зрения комбинированной выработки тепла и электроэнергии, котлы. Их шесть, и все шесть сейчас работают. Но есть и менее мощные по производительности — они не дают пар на турбины, а выдают его напрямую потребителю. Таких котлов 11. Из них один в работе, а 10 — в резерве.
То есть резерв у нас есть всегда. Мы же работаем исходя из того, что даже в -32 градуса сможем чётко выдерживать необходимый температурный график. А когда теплее, часть котлов — в запасе.
Спасибо энергетикам 50-х!
— Естественно, и мероприятиями по энергосбережению также занимаемся. Вот тот же котёл думаем реконструировать так, чтобы он потреблял меньше газа и электроэнергии.
Смотрим, как менять трубы в нём. Ведь котёл из чего состоит? Из топки, внутри которой трубы, а в трубах циркулирует вода, из которой образуется пар. Он потом идёт в пароперегреватель, нагревается дополнительно и поступает на турбины.
Кажется, всё просто, но это сложный агрегат, и существует много новых технологий, позволяющих сделать котел 50-х годов более эффективным, и важно принять правильное решение. С момента, когда мы стали филиалом АО «РИР» в 2014 году, и до примерно 2018 года мы занимались в первую очередь организацией эксплуатации и ремонтов в новых условиях.
А с 2018-го начали более эффективно загружать станцию, перераспределяли нагрузку, сокращали сроки летних ремонтов, запустили систему ПСР и постепенно улучшали наши экономические показатели. Здесь надо сказать спасибо энергетикам комбината 50-х годов прошлого века: они ещё тогда заложили очень высокий запас надёжности и эффективности системы энергоснабжения.
Да и позже комбинат модернизировал ТЭЦ, с начала 90-х проведена большая работа: меняли турбины, коллектора, котлы и т. д.
РИР выходит на мировые рынки
— Но, кроме энергоэффективности и экономических показателей, в нашей компании выстраиваются наиболее эффективные процессы управления различными направлениями бизнеса. С 13 декабря в АО «РИР» проводится аудит системы менеджмента качества: АО «РИР» проходит проверку на соответствие требованиям международных стандартов качества. И в двух из восьми филиалов, в том числе Новоуральском, запущены: проверка уровня компетенции сотрудников, оценка процессов работы, оценка взаимодействия с клиентами, наличие регламентирующих документов и прочее.
Что даст сертификат? РИР ведь занимается не только производством и продажей тепла и электроэнергии. Мы, например, сейчас выходим на международный рынок с направлениями «Чистая вода», цифровыми продуктами по направлениям «Умный город», «Цифровой водоканал» и другие.
Дальше совершенно неожиданно Андрея Евгеньевича подхватил ветер неотложных дел, но он успел передать поздравления всем, кто хорошо понимает, что такое гигакалория и киловатт-час:
— Друзья, коллеги, энергетики, наш праздник — это самый светлый и тёплый из праздников в самом прямом смысле этих слов! Без нас не было бы ни тепла, ни света в домах, ни комфорта, ни уюта в жизни. Как бы пафосно это ни звучало, но так и есть. Спасибо, что круглосуточно, днями и ночами, вы поддерживаете этот уют, что просто, тихо и незаметно заботитесь о каждом домашнем очаге. С праздником, коллеги!
Газета "Нейва", интервью подготовил Юрий Доронин